TEAMFOTO · TEAM NOORD (VOORBEELD) · STARTMETING · TEAMKRACHTKAART
Teamkracht · startbeeld
De keten van dit team: waar zien overgaat in kiezen, en kiezen in doen. De dikke lijn is het team, de dunne lijnen zijn de elf deelnemers, naamloos en op volgorde van Zien. Magenta is het gemiddelde van alle metingen tot nu toe.
LEIDERSBEELD EN TEAMLIJN
Verschil in beeld op Sturen
Sturen. Jij ziet het team vaker zelf kiezen dan het team dat zelf ervaart. Gespreksvraag: waar wacht het team op jou terwijl jij denkt dat het al kiest?
Een verschil in beeld is geen fout. Het is de plek waar het gesprek begint en het eerste Sprint-doel meestal ligt.
DE BREUK IN DE KETEN
De keten zakt tussen Zien en Sturen
Dit team ziet meer dan gemiddeld en claimt het niet. De teamlijn zakt tussen Zien en Sturen. De ontwikkelruimte zit in kiezen: van signaal naar eigenaar.
Zien +4, Sturen -4, Doen 0 ten opzichte van het gemiddelde.
Vier Zieners en twee Aanpakkers: het team ziet alles en rent een andere kant op. De Aanpakker start zonder de waarneming van de Zieners; de Zieners zeggen achteraf dat ze het zagen. Deze dynamiek versterkt de teamkracht zodra Zieners en Aanpakkers elkaar spreken, en remt zolang dat gesprek uitblijft. Interventie: Vaste vraag voor elke start: wie ziet iets wat we nog niet hebben besproken? De Aanpakker stelt hem, de Zieners beantwoorden hem. Gespreksvraag: Waar hebben jullie de afgelopen maand iets gezien en besloten het nog niet te zeggen?
REMT DE TEAMKRACHT · R11
Het werkt zolang de Trekker er is
De Trekker claimt en doet wat de Zieners zien; zolang dat werkt hoeven de Zieners niet te kiezen. Interventie: Regie verdelen, elk signaal een eigenaar die niet de Trekker is; de Trekker wordt vragensteller. Gespreksvraag: Wat gebeurt er in dit team in de week dat de trekker er niet is?
VERSTERKT DE TEAMKRACHT · R12
De waarneming is er al
Dit team ziet meer dan gemiddeld; de verbetering zit niet in beter kijken maar in een route van signaal naar keuze. Interventie: Signalen gaan naar één eigenaar per onderwerp, die terugkoppelt wat ermee is gebeurd. Gespreksvraag: Welk signaal is de afgelopen maand een besluit geworden, en hoe wist de melder dat?
Waarschijnlijke dynamieken, afgeleid uit de verdeling van ketenprofielen. Hypotheses voor de nabespreking, geen diagnose. Een profiel beschrijft gedrag in deze context, niet de persoon. Individuele scores zijn alleen zichtbaar voor de deelnemer zelf; onder tien deelnemers toont deze kaart alleen de teamlijn en de verdeling. Bij de hermeting wordt het eindbeeld over dit startbeeld gelegd. Ook leverbaar als poster A3 en A1.